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吳俊男，
從年少輕狂的小混混、警察局的常客，
到成為各地區警察局顧問及高雄鐵警辦事處處長；
小時候不愛讀書，是鄉里的頭痛人物，
到事業有成，造福鄉里、顯揚父母，
用更高的格局來傳遞孝意；
「精湛人生」說的不只是吳俊男精彩的一生，
只要有正向的觀念，每個人都能活出精彩的一生。

譯者介紹

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自序蛻變後的正能量人生

篇一成長
輕狂的歲月
年輕人在18歲、甚至是20歲以前，都不一定有判斷是非的能力，尤其環境真的很重要，我想「孟母三遷」有時是真的需要的。

篇二事業
工作和當兵
不管任何行業，在學習的過程中都應不計代價，即使師傅不願意教，也要想辦法拜託他們，藉著別人失敗的經驗，不用重蹈覆轍來達到成功的目標，這種學習方式其實成本是最低的。

草創時期
「別人的終點是我們的出發點」。如果一個東西別人花費三年時間已開發到60分了，精湛就不需花費心思再從零到60分，公司會利用各種方式，由60分為起點，進一步做到100分的目標。

投資大陸
對於跨國投資，在財務監控、公司治理管控等方面，不能用台灣的思維操作，雖然說「用人不疑，疑人不用」，但管理上應該設定一個「恐怖平衡」進行制衡。

篇三管理
卡內基教我的事
一個經營者應該是全方位的，要像老鷹般高飛、俯視，掌握全盤變化，不要像螞蟻、蜜蜂忙得不可開交，卻僅侷限在局部營運。若一個老闆到了六、七十歲還要整天在公司忙東忙西，那這家公司一定超危險，只要老闆一天不在了，公司可能就垮掉。

領導風格
要有一番大成就，個人的專業能力並非成功與否的重點，反而是強烈的企圖心和員工凝聚力、分工的執行力，當然最重要的是人際關係。

捨得
用人，首先要找到態度及德行好的人，雖然還不具備專業技術，但透過培訓及磨練可成為人才，例如一塊普通的「杉木」，再怎麼雕塑也不可能成為「檜木」。所以我堅持「找到對的人，是用人的唯一選擇」，絕對不能讓步。

篇四理想
另一個世界第一
世界上許多行業都還有很大的改善空間，只要能永遠贏同業一點點，世界第一沒那麼困難。

及時回饋
做公益不能再等，主要是不知道人生能走多久？現在不做，等到功成名後再做，那時可能就沒空做了。

後記

透過不斷閱讀成功人士的經驗分享，除了業務面與管理面的助益，增益最多的往往是目標設定。我的生命因為一場車禍轉換了軌道，因為閱讀讓我的生命更加豐富，回顧我的創業人生，感謝這些好書讓我少走許多蹣跚路，發掘了我那麼與眾不同的一面，讓人生充滿精彩的挑戰，一分一秒都沒浪費。謝謝成功人士的「書本」分享，除了增強業務與管理方面的知識，在「目標設定」上更使我獲益良多。

在看了那麼多書後，總想著受了那麼多人的幫助，希望有一天我也能出一本書，來幫助繼我之後想要成功，或和我有相同遭遇的人，能有一些建議可供參考。尤其是近來常受邀去演講，分享時間最多2小時，少的甚至只有18分鐘，不管怎麼講，也無法將我想說的完整分享。今年我47歲了，我想用一本書為自己留下一些記錄，也許會有第二本，就看後面的日子值不值得我再留下一些值得分享給大家的文字。

如果您能購買這本書，就是對我最大的肯定及鼓勵，謝謝您。

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